Tin’s Blog

托同事从香港给带了iPod touch 2，好兴奋的拿到了这个iPhone的替代品。因为我一直以来很像有一个像样的掌上设备可以有空做做开发，而iPhone/touch可以说是不二之选，因为从艺术的眼光上看他们很完美（起码我这么看）。而且多点触摸带来的交互革命激发了我作为UE边缘认识的兴趣。
iPod touch 2多了录音功能，所以也可以配合fring实现skype通话，不过前提是你需要购买带mic的耳机，目前似乎只有Apple原装的，要220港元，好贵，所以暂时还没有出手买这个。但是机身先下手了。是从国美（香港）买的，因为很多retail的地方都售空了。
现在的iPod包装实在是简单，连说明书都没有，只有一个简单的开箱指南，还有一个基本的连接iTunes的说明，仅此而已，不过倒是这样就够了，因为可以把你的眼球固定在touch上，让你自己好奇的去探索。我觉得激发用户的探索意识是很好的一种让用户产生沉浸感的营销方式，而且从苹果一向的交互设计理念上来说，他们非常注重启发式探索，并且尽量让你本能的达到自己所期待的结果，这个正是交互设计的重点所在。
那么不废话这么多，上图。图是上周一晚上照的，最近生活节奏太快，现在才抽空出来显摆^____^

mac ipod touch apple

沉默了很久，但是这句话要喊出来！良心能够保护你自己，问问自己的良心吧。
老婆写了一篇文章很不错的日记发生在我身上的小故事来谈谈信用问题，里面记录了上个周末我们逛灯具市场的时候遇到的一些“信用”问题，我们总是需要费神的侃价，才能稍微看清我们买的到底是个什么档次的灯。之所以感叹这个司空见惯的事情，是因为我们去澳大利亚旅游的时候看到了很多的诚信，而诚信在商业上体现在定价的自信上。我们看到的澳大利亚商人，尤其是小商品市场的商人，他们对自己的定价充满了自信。我们经常可以看到如冰箱贴这样的小商品，在他们的摊位上可能明确的写着一个3元，两个5元，3个7元。我们习惯侃价，所以问老板是否可以优惠，老板会指指板子上写的价格。那么我们会追问，那4个呢，老板会拿出计算器，3+7=10元，完全按照他写的规则来。这种死板的定价方式体现的是老板对定价的一份自信。回忆起来那里的大部分人都有这种自信。
而继续回忆，在澳大利亚我们不仅看到“自信”，更多的还是信任。比如，我们去住他们的度假村，我们说我们要出海去玩，老板就拿出两条大浴巾给我们，说出海这个用的上，当然他们信任我们会在离开的时候还给他们。街边的饮水机旁边还有抽拉纸巾，遛狗人多的地方有免费的宠物便便袋子，国家植物园是开放的，公园里面的芒果树上掉下的芒果大家也可以自助，社区里面也有公用的烧烤架，众多的方便实际上都是基于信任，大家都回按需消费这些东西，支付的是“信用”，积累的也是“信用”。
我们宏观的问问自己，“诚信”和”信任“哪里来？我觉得从良心里面来。用良心这个词是因为它非常朴素，我们也可以说它是”道德标准“。我相信朴素的感情里，人都回体现出良心。
上周和ThoughtWorks的胡凯，是我在Cruise的队友，热爱背包客文化。他和我说起曾经背包在云南步行过3个月，经常是走饿了就去田边的老乡那里讨口饭吃，老乡经常就分享出自己的”馍馍“来，并且绝对是不要胡凯的钱的。遇到好客的，胡凯还被邀请去人家一起吃过午饭，临走还拿到了老乡现采的很多脐橙，然后又拿脐橙作为报酬搭了顺风拖拉机。听起来感觉很美好，背包客非常崇尚”缘分“。我认为，”缘分“在这里其实就是朴素的良心的体现。我记得动物世界说大象是不愿意看到同类的尸骨的，他们会远远的忘着其它大象的尸骨，并且哀鸣，即使完全不认识这些尸骨的主人，并且他们走近尸骨的时候都回被“吓跑”。我觉得大象的本能是一种设身处地的朴素感觉，他们怕自己死掉，所以会对死者表示哀思。那么对于人类，这也可以更加高级的表现为看到别人有难愿意帮助，看到别人高兴自己也会高兴。
看来完全不相关的事情，其实都是良心。有良心，你可以看到朴素美好的感情，没有良心，你可以看到互相的不信任，欺诈，甚至是幸灾乐祸，还有很多到了恶毒程度的感情。
现在，还没有解释为什么一定要写这篇blog。因为有毒奶粉的问题。因为我怕我也成为沉默的大多数。
在我们公司，因为零食和饮料是免费供应的，所以冰箱里面的东西往往是提前储备好的。这次的毒奶粉事件我刚听到的时候没有在意，因为我国的食品安全问题是常事了，常见也就容易麻木。前天收到我们公司的一位新妈妈给公司集体发的一封信，提醒大家不要让声音就这样越来越小，提醒我们要注意身边的各种奶制品的安全。同事她也说到我们公司冰箱里面的蒙牛奶已经全部更新为三元的了，而提醒我们公司更换奶的人是我们一位国外的PM。听到此事有点感慨，我们公司的外国同事在公共问题上都有很强的责任感。以前有人上班用音箱放音乐，我的同事bobby就发信解释因为每个人的品味问题，所以可能每个人对所放的音乐的反应不同，所以提醒大家最好用耳机。后来有人用P2P软件看电影，网管出来说希望大家不要用了，bobby也站出来写信跟大家解释为什么。我的意思是说，我们不能沉默（龙应台的文章：中国人，你们为什么不生气？），我们要负起责任。公共责任也是良心的体现。
我的文笔不好，写点文字总是形散神也散。上周周末我们非常成功的又举办了一次Beijing Open Party活动，我这次又当了主持，回家的时候我感觉非常累，身体累，但是精神上非常满足。因为我感觉我为社区贡献了我的力量，这是我的责任，我认为它是我能做也应该做的一件事。我又想起我平常面对我的工作，不管是我在新浪的时候做新浪邮件，还是到了ThoughtWorks工作在Cruise和Mingle项目之间，都有一种良心在驱动我所写的程序，我怕我写的代码会对后来维护代码的人带来麻烦，所以我感觉我没有写出什么不负责任的代码。我怕，但是怕的感觉让我按照了良心做事，没有出轨。
那么如果我们的同胞都能保持孩童时的朴素感情，我想他们一定不会越轨去制造这么多可怕的食品安全灾难，那样我们就可以有足够的自信，有足够的自信为自己的服务定价，我们就可以在离开世界前都无愧于良心了。从我们自己做起，不要再带来新的灾难了。我们不能闭嘴，我们不能保持沉默！我们要告诉自己，也要告诉别人，我们有权生气，有权表达我们的想法。

Limo说我总喜欢把twitter的内容和google reader贡献也聚合到我的wordpress (blog)里面是个非常不好的“恶习”。可是我觉得实在是没有办法，因为现在我能产生的唯一一些有价值的信息估计都在twitter的bitching里面或者google reader的人肉过滤结果里面了。当然，如果3个以上的朋友在twitter或者邮件里面也同意Limo所说我就停止这样的做法。
博文标题说“防止脑子坏了”是因为最近一年经常发生上下文丢失的事情，就是说本来是想做事情A，但是实际上却转去做了事情B、C、D，结果最后一件也没有做好。还有一种情况是要实现一个目标，结果遇到了问题A，结果为了解决问题A又发生了问题B，我又调查了问题C、D、E都没有解决问题B，造成最后很疲惫的一件事情都没做好。我觉得这种情况发生的原因是“思路的丢失”。在一个人的思考习惯有问题的时候就容易发生这种丢失思路的毛病。
这种丢失思路对于我这种看到什么都感兴趣的人来说就造成了什么事都做不专。可是我一直以来是以做事情做的专业自居的（为了我的自信心，不要反驳我的这个说法）。在和Limo pair一些东西的时候我也发现了这种情况，他说你做事的方式有改进的空间。因为我这个人本性里面缺少决断力，所以做事犹豫，所以就需要更多的理由来支持自己，所以非常容易发生分支思路。如果所有的分支思路都去cover一遍，那么付出的努力就会很大。无法让问题收敛并最终达到一开始的目标。
我现在已经意识到了这个问题，我正在思考解决的方法。我听说钱钱同学在学习决断力的课程，我相信用处不大，因为人的思考方式没有那么容易就通过学习班提高。今天我尝试了冥想的方式，自己感觉身体的每一个部位的存在，发现这种类似健康治疗的方法对于集中注意力非常有好处，感觉这是个路子。然后开始执行的就是在电脑工作的时候开一个文本记录思路和所有做过（要做，尽量让要做的分支工作进入堆栈，推后处理），在其它地方做事就尽量用本子记录同样的事情。短期看，已经发现了做事效率的提高，起码减少了不少分支的发生。待续…

今天外面下雨了，但是与前面的连阴雨天之间间隔了两个闷热的艳阳天。又一位同事离开了，他是我的sponsor。心里第一次有了点不舍的感觉，原因在于钱钱。钱钱（moxie）是我在TW遇到的第一个没有见过面的朋友，而且他人很好，我们这里所有的人都说钱钱人很好。君子之交淡如水，钱钱绝对是个君子，不用多说，我心里把他看得好重，他是我的好朋友。上周一次和钱钱pair修改bug的时候听说我的sponsor马波要走了，当是我很震惊，可是也觉得意料之中，这要从我们一起吃饭说起。
我们的sponsor就是在公司内部的一个比你资历深的师傅，不能说是传统的“师傅”，因为他不教我技术，他只是帮我做职业生涯规划还有帮我协调一些需要的资源。这种制度在我了解和呆过的公司中是独一无二的。sponsor会帮你做review，帮你进步，所以会有sponsor meeting，也就是一顿饭。之间我了解到马波原来是博士，这与他粗俗的外表形成了反差，从外表上来说绝对是一个农转非。之间记忆深刻的是马波说公司就是有组织的赚钱的人的集合，目的是赚钱，所以方法并非最重要的，而我们TW目前并不注重结果，所以和传统的公司有些不同，或者说不太像公司。那么这样说其实我们失去了一个本质的目的，这样不一定可以长久，起码对于在这里干活的程序员来说这里不是所谓久留（我们是说久，久指十年八年）之地。所以我心里推断马波要走，而且从他有些悲凉的表情上来说我确信不是今年就是明年，没想到也就是2个月以后我就和我这个新sponsor告别了。
同时，还有巧合，同桌吃饭的另外一名女同事也离开了TW，她是个人原因，和发展或者认同无关，但是我觉得很巧合，没想到我们散的如此之快。不要扯远，继续说。
天要小雨人要嫁人，随它去吧。所以，我不会说什么挽留的话，虽然我的心里有一丝伤感。那么为什么有一丝伤感呢？
因为马波是个牛人！非常非常非常牛的人！为什么牛呢？
因为TW从来不是缺牛程序员的公司，但是马波不是非常牛的程序员，但是他是一个非常懂程序员与非程序员的喷子，他的思维敏锐，有深度，所以他是一个咨询公司的王牌！狮屎胜于熊便，马波就是熊便。他能把死人说活。
为什么如此说，因为和朋友说话我是个话唠。但是一次城铁偶遇马波我俩聊BDD，他的确把我喷晕了，估计他占了70%的说话时间，给我深刻印象。再后来我和马波pair时发现他编码能力并不如嘴那么牛时我更震撼了，因为他说的太生动了，给我的巨大影响比经验老道的程序员更有启发！所以我认为他就是一个心法高手，通过看和思考就升华了我所看到的东西，他是个有绝佳聆听技巧的人。这点我崇拜他。
说这些好话，问题还是离别。
说说今天的告别晚餐，我第一次参加TW同事的告别晚餐。马波又发挥了一次，和每个人说了自己面试的感受，说你离开TW的时候才知道TW的NB之处。其实我来之前就知道了，我也知道里开后去哪里都会不适应。就好比学会了最佳实践又偏要让你忘掉一样困难。另外一个感想就是作为咨询公司我们开发人员一定要争取出台面对客户。这些忠告很好。而后他继续发挥讲如果自己要开公司首先要挖谁，他说第一当然是WPC，他是Mingle团队里面技术最牛的哥们，关键还不是技术本身，而是WPC对于技术的热情，他能感动任何一个要走技术路线的人！这也是马波给我留下的美好印象，因为他是一个尊敬敬业的程序玩家的人，从本质上是一种技术崇拜，我也是这种人。其后不说，但是马波对大家的价值看得很准，说明他是一个很用心的人。关心环境和环境里面的人是一个猎手应有的素质，他是一个有素质的人。又是夸奖。
说到了我，马波说他知道我要什么，也知道TW给我不了我那些。说实话我也迷茫，我不知道我要什么，但是我干得很拼命，我想对得起我一直梦寐以求的TW。可是TW是什么呢？其实是一些靠谱人的组织，也就是说我本质上还是希望对这个由朋友组成的集体做贡献！但是也许我错了，目前我永远也没法为TW出台，但是我会为此努力。马波还说我应该pair，说来郁闷，我从来都特别想要pair，但是也许是我捡了没人做的活来做，所以也很少有人能和我pair。但是不能光怪我的PM们不给我pair的机会，而是也许我就一直没有准备好，也没有和团员们做很好的沟通。马波的话的确点醒了我，我会努力去做！还有马波说不要把待遇看的很重，是的，我对待遇不算满意，但是来TW我就没有把待遇看的很重，而且很多很多的TWer都是和我类似的观点。但是我会争取快乐的生活，快乐比待遇重要，但是如果我也三十儿立了，那么我会选择考虑待遇。
说累了。
谢谢马波给我说了最重要的这最后一句话，以后我们有机会继续说吧。
回来的时候天上下的雨太大了，我在人行道上被路中央汽车划过的涟漪淹没了脚，这是这两年最大的雨了吧，我离开朋友的团队在大公司呆着也有两年了吧。去年在新浪，今年在TW，明年还是会在TW的。
最后再引用马波所说，他说珠三角、沪杭三角、京津塘三角他都去过，见过聪明的人，但是没见过这么多聪明的人在一起工作。TW的老大郭晓最成功之处莫过于拉到了这么多聪明人吧。
我会争取做好得改变，坚持结交更多好的朋友，永远不要丢掉好朋友。
我在ThoughtWorks工作，我的名字叫田乐，我是你的朋友。

我是一名程序员，但是其实我从来没有规划过我会成为一名程序员。从小我的爸爸就培养我的各种兴趣，其实所有的兴趣对于我都是一样，兴趣本身不是目的，收获的是一种态度，这种态度会指导我的生活。所以我有了现在，我是一名程序员了。
那么这个引子的目的是想说我的程序员中最大的收获，这个收获就是方法和态度。这个名字就是敏捷，敏捷就是这几年以来我接受的最有用的一个态度。敏捷是一个基本的不能基本的概念，但是我在这里不想展开，但是敏捷的所有方法中都提到的迭代与反馈的方法。而人生也是这样的，年复一年人生在迭代，每年我们都会回顾这一年，给这一年的生活一个反馈。所以说基本上我们的生活也可以是一个敏捷过程，那么我们还没有做的是通过改变自己的生活提升自己生活的质量。这个过程我们可以用程序员的一个术语，重构来描述，当然这是片面的。重构就是在不改变程序结果的情况下重新调整逻辑体，为程序的改变或者提升可读或者正确性等尽行的改变工作。那么人生也需要自己从自己的生活中找到可以提升效率或者改进行为方法的地方，为未来的变化做好准备。
扯多了，但是这个问题其实简单，所有的自发的变化都有可能产生重构的效果。那么这一段时间我进行了什么重构呢？

1、开始消灭我的个人电脑的硬盘分区。从很就以前我的Windows机器的硬盘都是有很多分区，里面力图放相应的内容。但是后来发现这样一点也不好，因为最后数据的无序造成分区的最早企图的失败。那么后来我发现Unix的树型管理很科学，你也可以把不同硬盘/分区挂载到树的不通节点，很灵活。而且Windows的盘符其实和目录没有本质区别，但是灵活性奇差。硬盘的第二个变化就是买大硬盘替换多个小硬盘。我有80G+120G X2+160G+250G+320G这么多硬盘，放到机器里面实在费电，所以应该做的就是买500/750/1T这样的硬盘替换它们，这样省电省事。同时，随着关键数据的量的增大，逐渐我也要开始使用Time Machine备份来提高安全性。
2、使用好Mac，这个的确提升了我的效率，而且也有机会接触更多Unix哲学。不是说Unix哲学怎样，而是多学习很有好处。
3、读书。我在包里面放一本技术书、一本文学/哲学书、一本杂志，分不同场合查看。这个是好看簿的大野狼告诉我的一个方法，后来我发现真的很好。原因就是如果专注技术而忘记了人文知识的补充，那么人生就会暗淡下去了，所以这种方法引诱我丰富自己，感觉很好。
4、重新思考自己的选择。看着我去年写的wishlist，关于一些男人的玩具，如大液晶，好手机，昂贵的镜头，这些愿望在去年没有实现，但是去年的目标都是一些“超值”的选择，但是经过一年的思考，从《身份的焦虑》这本书里面我知道对物品的期待如果画一条满足度的曲线，那么得到那个物品以后这条曲线会急速下降。所以其实我能够享受的很多就是拥有前的期待，尤其对于这些男人的“玩具”也许逐渐提高你的期待才是更有意义的。比如，现在如果我再期待拥有的单反已经是D300+17-55 DX+105VR+S 10-20+SB800这样的配置了，而长焦我基本上放弃了。而去年购入的LX-2给我带来的满足非常之大，这半年来我也的确照到了不少的好照片，记忆满满。提高的需求可以延缓无谓的投资带来的资金损失，在头脑清醒后可以增加准确度。
5、经常整理你的物品/文件，删除或者扔掉没用的东西，这样可以减少下次整理它们带来的麻烦。减少没有必要的需求，让你能够享受的需求的质量更加高一些。

等我写到这里的时候我知道题目说大了，上面的这些还和敏捷搭不上边际。但是在实施和回顾的过程中，我发现我的生活变化了，变好了，这就够了。